Gross Up vs Net vs Gross: Mana yang Lebih Baik untuk Karyawan?

7 min read

Saat negosiasi gaji, Anda mungkin bingung dengan istilah:

  • "Gaji Rp 10 juta gross"
  • "Gaji Rp 10 juta net"
  • "Gaji Rp 10 juta gross up"

Apa bedanya? Mana yang paling menguntungkan? Artikel ini akan bandingkan ketiga metode lengkap dengan contoh nyata.

Tiga Metode Penggajian

1. Gaji Gross (Tax Paid by Employee)

Offer: Rp 10.000.000 gross
PPh 21: Rp 200.000 (dipotong dari gaji)
BPJS: Rp 300.000 (dipotong dari gaji)
Take home: Rp 9.500.000

Karyawan bayar pajak sendiri

2. Gaji Net (Tax Paid by Company)

Offer: Rp 10.000.000 net
PPh 21: Rp 200.000 (ditanggung perusahaan)
BPJS: Rp 300.000 (ditanggung perusahaan)
Total cost: Rp 10.500.000

Perusahaan tanggung SEMUA pajak

3. Gaji Gross Up (Tax Added to Salary)

Target net: Rp 10.000.000
Tunjangan PPh 21: Rp 204.082
Gaji pokok: Rp 10.000.000
Total bruto: Rp 10.204.082
Take home: Rp 10.000.000

Perusahaan tambah tunjangan pajak

Perbandingan Side by Side

Scenario: Gaji Target Rp 10.000.000

MetodeBiaya PerusahaanKaryawan TerimaPajakSelisih
GrossRp 10.000.000Rp 9.500.000Rp 500.000-
NetRp 10.500.000Rp 10.000.000Rp 500.000+Rp 500.000
Gross UpRp 10.204.082Rp 10.000.000Rp 204.082+Rp 204.082

Visual Comparison

┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│              PERBANDINGAN METODE GAJI           │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│                                                 │
│  GROSS (Karyawan Bayar Pajak)                 │
│  ✓ Biaya perusahaan  : Rp 10.000.000        │
│  ✗ Karyawan terima   : Rp 9.500.000         │
│  → Hemat cost, tapi karyawan kecewa           │
│                                                 │
│  NET (Perusahaan Tanggung Pajak)               │
│  ✓ Biaya perusahaan  : Rp 10.500.000        │
│  ✓ Karyawan terima   : Rp 10.000.000        │
│  → Cost +5%, tapi karyawan puas               │
│                                                 │
│  GROSS UP (Pajak Ditambah)                     │
│  ✓ Biaya perusahaan  : Rp 10.204.082        │
│  ✓ Karyawan terima   : Rp 10.000.000        │
│  → Cost +2%, karyawan puas, tax deductible   │
│                                                 │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘

Analisis Detail per Metode

Gaji Gross

✅ Keuntungan untuk Perusahaan:

  • Cost paling rendah - Tidak ada tambahan biaya
  • Simple administration - Standar payroll calculation
  • Predictable cash flow - Fixed amount setiap bulan

❌ Kerugian untuk Karyawan:

  • Take home pay lebih rendah - Kena potongan pajak
  • Budgeting sulit - Harus hitung net sendiri
  • Psychological impact - Merasa "kurang" dari yang dijanjikan

💡 Best untuk:

  • Companies dengan budget ketat
  • Entry-level positions
  • Industries dengan margin tipis
  • Volume hiring (banyak karyawan)

Gaji Net

✅ Keuntungan untuk Karyawan:

  • Take home fix - Tidak ada potongan tak terduga
  • Budgeting mudah - Yang dijanjikan = yang diterima
  • Peace of mind - Tidak pusing mikirin pajak

❌ Kerugian untuk Perusahaan:

  • Cost 5-10% lebih tinggi - Tanggung semua pajak
  • Administrasi kompleks - Harus handle pajak karyawan
  • Cash flow impact - Outflow lebih besar

💡 Best untuk:

  • Executive positions
  • Critical talent acquisition
  • Companies dengan strong financial
  • Competitive markets

Gaji Gross Up

✅ Keuntungan untuk Perusahaan:

  • Tax deductible - Tunjangan pajak bisa mengurangi pajak perusahaan
  • Competitive offers - "Take home Rp 10 juta" lebih menarik
  • Employee satisfaction - Karyawan happy dengan gaji utuh

✅ Keuntungan untuk Karyawan:

  • Gaji sesuai target - Tidak ada potongan pajak
  • Clear communication - Tidak ada surprise deductions
  • Negotiation friendly - Mudah menghitung expected take home

⚠️ Trade-offs:

  • Cost 2-5% lebih tinggi dari gross biasa
  • Calculation complexity - Perlu hitung TER dan iterasi
  • Documentation requirements - Harus record tunjangan pajak

💡 Best untuk:

  • Mid to senior level positions
  • Companies yang bisa tax optimize
  • Industries dengan talent war
  • Balance antara cost dan satisfaction

Impact Analysis untuk Berbagai Gaji Levels

Low Salary (Rp 5-10 juta)

MetodeBiaya% vs GrossRecommendation
GrossRp 5.000.000-Best
NetRp 5.500.000+10%Avoid jika possible
Gross UpRp 5.263.000+5.3%Consider untuk key talent

Insight: Pada gaji rendah, additional cost impact lebih signifikan.

Mid Salary (Rp 10-25 juta)

MetodeBiaya% vs GrossRecommendation
GrossRp 15.000.000-Standard
NetRp 16.000.000+6.7%Good untuk retention
Gross UpRp 15.790.000+5.3%Best balance

Insight: Gross up memberikan best value proposition di mid-range.

High Salary (Rp 25-50+ juta)

MetodeBiaya% vs GrossRecommendation
GrossRp 30.000.000-Rarely competitive
NetRp 33.000.000+10%Common practice
Gross UpRp 35.294.000+17.6%Consider tax benefit

Insight: Pada gaji tinggi, gross up cost tinggi tapi tax benefit lebih besar.

Decision Framework

Untuk Job Seekers

1. Understand Your Priority

Priority 1: Take home amount → Net atau Gross Up
Priority 2: Market competitiveness → Net atau Gross Up  
Priority 3: Company stability → Gross (indicates financial health)

2. Ask Right Questions

  • "Apakah ini gross, net, atau gross up?"
  • "Berapa take home pay-nya?"
  • "Apakah ada tunjangan lain?"

3. Calculate Total Compensation

Total Value = Base Salary + Benefits + Tax Handling

Untuk HR/Companies

1. Market Analysis

  • Competitor compensation practices
  • Industry standards
  • Talent availability
  • Company financial capacity

2. Cost-Benefit Analysis

ROI = (Productivity Gain + Retention Value) - Additional Cost

3. Policy Consistency

  • Clear guidelines kapan pakai metode apa
  • Fairness across levels
  • Communication strategy
  • Review mechanism

Real-World Examples

Example 1: Tech Startup

Situation:

  • Hiring senior developer
  • Market rate: Rp 20 juta
  • Competition dengan unicorn companies

Decision: Gross Up

  • Offer: "Take home Rp 20 juta"
  • Cost: Rp 21.053.000
  • Result: Accepted offer, competitor lost

Example 2: Manufacturing Company

Situation:

  • Hiring 50 factory workers
  • UMR level: Rp 5 juta
  • Cost control priority

Decision: Gross

  • Offer: Rp 5 juta gross
  • Cost: Rp 5 juta per orang
  • Result: Budget maintained, fair market rate

Example 3: Multinational Company

Situation:

  • Hiring country manager
  • Global policy: Net compensation
  • Local competition: Gross

Decision: Net

  • Offer: Rp 30 juta net
  • Cost: Rp 33 juta
  • Result: Consistent with global practice

Use Our Calculator

Untuk membandingkan ketiga metode instantly:

Kalkulator Gross Up Gaji kami memiliki:

  • Side-by-side comparison semua metode
  • Cost impact analysis untuk berbagai gaji levels
  • Tax benefit estimation untuk gross up
  • Visual breakdown lengkap semua komponen

Helps you make informed decisions!

Final Recommendations

For Companies:

  1. Mix methods - Gross untuk mass hiring, Gross Up untuk key talent
  2. Clear communication - Jelaskan metode di awal
  3. Regular review - Sesuaikan dengan market condition
  4. Consider total value - Include benefits dan non-monetary

For Job Seekers:

  1. Focus on take home - Yang penting yang masuk rekening
  2. Understand trade-offs - Higher cost bisa berarti better benefits
  3. Negotiate holistically - Base salary + benefits + tax handling
  4. Get it in writing - Clear offer letter dengan metode jelas

Bottom Line:

Tidak ada "best" method untuk semua situasi. Pilih berdasarkan:

  • Company financial capacity
  • Market competition level
  • Employee priority
  • Tax optimization opportunity

Yang penting adalah transparency dan consistency dalam implementasinya.

Happy negotiating! 💼

gross up
net salary
gross salary
komparasi gaji
payroll methods
compensation
Share This

Share this article if you found it helpful

T
Tim Redaksi
Kelompok profesional berdedikasi dalam jurnalisme dan penulisan, berkomitmen menyajikan konten berkualitas tinggi, akurat, dan relevan dengan perspektif luas dalam berbagai bidang.